宇宙世紀を生き抜く、組織と個人のための新戦略
ネオ・ジオンの元首であり、その卓越した戦略眼で知られるシャア・アズナブル氏が、経済誌「ギレンの野望」の独占インタビューに応じ、自身のビジネス哲学を語ったことが波紋を呼んでいます。氏は「現代のビジネスにおける最大の過ちは、リスクを恐れて『弾幕が薄い』状態を放置していることだ」と喝破。斬新な「弾幕経営」の導入を強く提唱しました。
シャア氏によれば、「弾幕」とは、無数の小さな企画や施策、あるいは新規事業の種を同時に展開することを指します。一見、無駄が多いように見えますが、これにより市場の反応を多角的に探り、成功の可能性を最大化できると言います。
下記のように語る氏の言葉は、参加した経営者たちに深い感銘を与えました。
「ひとつの大きな企画に全リソースを集中させるのは愚者のすることだ。それでは、ライバル企業からの一撃で簡単に撃墜される。私は常に、複数の案件を同時に動かし、状況に応じて最も有効な『弾』にリソースを集中させてきた。これが私のモビルスーツ操縦技術の神髄であり、ビジネスの神髄でもある」
この発言を受けて、大手IT企業「サイド7・データマネジメント」は、全社員に対し、一週間で100個の新規サービスアイデアを提出するよう指示。さらに、投資ファンド「ソロモン・キャピタル」は、「弾幕」に特化した新ファンドの設立を発表しました。
しかし、この「弾幕経営」に対しては懐疑的な声も上がっています。ある経済アナリストは、「無計画な企画乱立は、かえって現場の混乱を招き、リソースの無駄遣いにつながる」と指摘。また、ある企業では、社員の机に「弾幕が薄いぞ！」と書かれたポスターが貼られ、パワハラではないかとの議論も巻き起こっています。
シャア氏の提唱する「弾幕経営」は、果たして現代ビジネスの救世主となるのでしょうか。あるいは、新たな混乱の始まりに過ぎないのでしょうか。市場の動向が注目されます。
